中国工业报 余娜

数智驱动打造工业企业研发数智化平台，初创企业智石开工业软件有限公司（以下简称“智石开”）持续在研发创新上发力。

“国产化大背景下，用友将PLM业务独立出来，投入了更大资源和力量在一个更广阔的空间。智石开致力于构建一个研发创新管理平台，以规范企业研发过程，规范研发数据的表达，以此提高研发效率，完成研发创新。”9月27日，智石开工业软件有限公司副总裁李光锐接受中国工业报采访时表示。

数字研发对企业贡献极大

脱胎于原用友PLM事业部，尽管于今年3月28日刚刚成立，智石开却深耕PLM业务长达13个年头。作为用友网络旗下控股子公司，智石开专注PLM及研发管理工业软件产品的设计、开发、营销、交付，客户涉及机械装备制造、汽车及零部件、电子电器及高科技、军工及食品化工行业等4000余家。

资料显示，PLM（产品生命周期管理）是一种多企业间支持产品全生命周期的信息创建、管理、分发和应用的一系列应用解决方案，包括计算机辅助设计、辅助制造、辅助工程分析以及产品数据管理等4个方面（即CAD/CAM/CAE/PDM）。其主要用于机械产品开发与制造企业在产品规划、概念设计、详细设计、功能验证、制造、维护、改型创新等各个环节。从全球范围看，应用一个完整的PLM系统，能够使企业用更短的时间、更低的成本，开发出更高质量的产品。

目前我国制造业仍主要处于利润最低的中间制造阶段，而PLM可以在开发、生产、服务过程协同企业已有资源，同时提升研发和服务效率，帮助企业向着附加价值大的研发和营销端转型，由此PLM成为企业转型的关键落地工具。

“今天的企业，正在从传统制造向研发创新转型，作为数智研发的践行者，我们核心有两个使命，一是管理好工业制造企业的整个研发过程，二是管理好其研发过程产生的所有产品数据。”李光锐表示，“在过去，一个研发过程更多的是修修补补，其实是比较低效率的。如今，通过精准化和可控的手段来管理研发过程，实现各个业务的协作协同，也可以更好管控研发数据，打造所谓的‘可持续高效增长。’”

在其看来，研发是企业数字化的源头，研发生产过程中成本的降低，才能保证后期返工的减少。作为隐形的存在，数字研发对企业的贡献极大，已经有越来越多的企业认识到这一点。

“过去，研发部门更多关心的是图纸。而现在，研发和制造的关系，已经不像以前一样是相对对立的关系，而是要求高度统一，即数据的高度统一。针对PLM，我们不缺市场，缺的是能力，应长期致力于做能力建设。”李光锐分析。

数据显示，用友PLM企业研发创新管理平台，在2021中国工业软件排名第10，其中PLM排名第一。

PLM Cloud赋能全业务场景

当下，研发创新成为中国制造转型升级的必然选择。如何更好利用研发创新改进生产制造流程，构建高效协同的生产管理体系，重塑竞争力，成为制造企业面临的重要挑战。

由智石开打造的PLM Cloud企业研发创新管理平台，旨在助力制造业企业打造覆盖全流程的产品研发管理体系，实现产品研发过程中业务流程和产品数据的标准化管理，实现研发数据全流程可追溯，重塑企业竞争力。

PLM Cloud服务架构

中国工业报获悉，PLM Cloud企业研发创新管理平台提供多行业研发管理解决方案，面向全域研发过程，提供从概念、计划、开发、验证、发布到产品全生命周期的流程定义，建立研发管理体系，助力IPD、汽车行业APQP等理念真正落地。与此同时，打通设计软件与企业管理平台之间的壁垒，大幅提高研发效率，加速交付进程，降低研发成本。

在高科技及电子行业领域，PLM Cloud让机电软件多专业协同，跨组协作的模式得以落地；机械装备业产品结构、工艺、业务模式和生产过程复杂，业务多变性强，PLM Cloud可支持装备制造企业单件小批量生产模式下，边设计、边更改、边采购、边生产的要求，实现完成一部分或更改一部分，就可提交一部分的设计制造一体化协同；汽车零部件行业的生产模式属于大批量生产，下级厂家按照上级厂家的供货订单，批量生产某种车型的某一零部件，在规定的时间内向上级厂家供货，PLM Cloud可支持汽车行业APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA五大管理工具，将产品研发的过程纳入统一工作平台，并对产品研发进行集成与管理。此外，PLM Cloud应用还拓展到了其他新兴行业，如化工、食品、医药等，助力其研发创新的高质量管控。

“研发创新是企业的重中之重，它不仅定义了企业的未来，也定义了企业的产品，是整个价值传递的起点。”李光锐说，“今天的研发，已经不再是研发部门自己的事情，而是要考虑各个组织之间的协同。同时也要看到企业里面的分工，如研发过程涉及到报价、采购及制造等相关的问题。”

当前，企业的个性化需求对柔性生产提供了更高要求。企业不仅要实现大规模生产，还要建立起应对个性化需求的机制。据悉，智石开正加速构建云端，希冀给管理带来极大便利。作为一种全新的应用模式，云架构不仅便于更多领域的拓展，还能支撑社会化协同场景，不用像过去一样一个一个去维护客户。

中国工业报获悉，智石开正通过云架构的方式重构PLM系统。在整个云化层面，做了大量技术储备和准备，其策略是先私有化，再专属化，再到公有云。

“智石开其实还没有完全打开公有云这个窗口。但从技术上来讲，已完全能支撑公有云。公有云意味着产品的抽象度极高，越来越多的企业不需要大量个性化的定制即可满足其需求，我们还在构建公有云上的专属应用机制。定制化和通用并不矛盾，而是一个有机的协同。”李光锐坦言。

据其透露，面对不少工业企业发力研发管理平台，实现业务大协同，下一步的研发重点将把这项业务基于智石开的研发平台打通。通过研发业务中台，来助力企业的数字化转型。